企業管理資詢
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  在企業提出要求的基礎上,由具有豐富經營管理知識和經驗的專家,深入到企業現場,并且和企業管理人員密切結合,應用科學的方法,找出企業存在的主要問題,進行定量或確有論據的定性分析,查出存在問題的原因,提出切實可行的改善方案,進而協助進行實施,使企業的運行機制得到改善,提高企業的管理水平和經濟效益。

  ◆使企業專注核心競爭力

  ◆提高企業管理水平和運行效率

  ◆提升企業風險控制能力

  ◆使員工的核心專長與技能有效地為企業服務

  ◆為企業構建公平而富有競爭力的激勵機制

  ◆為企業可持續發展提供強大的智力支持

  ●人力資源管理戰略制訂

  ●流程再造

  ●組織體系優化設計

  ●崗位體系優化設計

  ●素質模型與測評、任職資格體系建設

  ●薪酬體系優化設計

  ●績效管理體系優化設計

  


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